1. １２年度の活動総括について
NPO法人セカンドライフ.JPは、２０１４年１０月1日より
活動を開始し、２０２５年９月３０日で、12期目の活動を終えま
今期も会員は増えず会員との交流は減りました。
なかったため、事務員が雇えず、目標.jpのSNSサイト、Se
サイト構築ができているにも拘わらず、それらのサイトの有効利用
できませんでした。
目標.JPの会員を増やす業務や、アクティブシニアのサポートと
5年間起業貸付を行う等の業務も進展しませんでした。
会費収入は前期と変わらず36千円集めましたが、法人会費は1社
のみでした。経費も削減し、事務所経費、交通費で、7９千円の管
経費の支出を行いました。役員報酬は0円であり、会員は1２名入
しており、NPO法人の人員基準はクリアしています。
「ジャパンタウンを世界につくろう！」というまぐまぐのメルマガ
毎週土曜日に発行し9月末で401号となり、特に世界遺産を国別
まとめています。
寄付が集まったら、海外にジャパンタウンを作っていくための情報
収集に役立てています。ただ購読者が30名くらいなので、あまり
宣伝になっているとは思われません。
２．特定非営利活動に係る事業
今期の実績は予算に対して次の通りです。
１）事務所体制の構築（事務員の雇用、事務局運営）
予算： 費用 300万円 実績： 費用 79320円
事務員の雇用もできなかった。
２）認定NPO法人取得
予算： 費用 10万 実績： 費用０円
認定NPO法人の取得を試みなかった。
3）海外拠点構築費用
予算： 費用 1300万円 実績：費用 ０円
海外への渡航もなし。
４）会員収入・獲得費用
予算： 費用 10万円 収入15万円
実績： 費用 0円 収入8.6万円
５）シニアへの具体的な活動資金援助
予算： 費用 1300万 収入30万
実績： 費用 0円 収入0円
寄付が得られなかったので、資金援助もできなかった。
６）寄付活動
予算： 費用35万円 収入 3000万円
実績： 費用 3.6万円 収入0万円
７）合計
予算： 収入3045万円 支出 2955万円 収支 90万円
実績： 収入 8.6万円 支出 7.9万円 収支 0.6万円
３．NPO法人セカンドライフ.JPが目指すべきもの
世界遺産のある海外１８７カ国にジャパンタウン
（日本人だけがくつろげる憩いの場）を作り、その
ジャパンタウンに会員がショートスティできるように
今後24年かけて 構築する予定です。
４．来期の行動指針
海外に出張したり海外の在日日本人とコンタクトを取り、
何とか海外に1拠点でも ジャパンタウンができるように
注力します。
現状事務員も雇えない状況なので、理事長がビジネスで早く
稼いでそれを寄付するのが一番早いので、何とか事務員が
雇えるように理事長は当分実業に注力します。
目標.JPに関してはＡＩを使って各自の目標を評価する仕組みを
作り、サイト上で 会員の目標の達成度に応じてＡＩＭ
（地域通貨）を得られるようにする予定です。
理事長が岡山県赤磐市、姫路市、宍粟市の農家と山林を相続
する予定なので、ＮＰＯ法人でいろんな活動ができるように
ＮＰＯ法人に無償貸与する予定です。
５．来期の予算
１）事務所体制の構築（事務員の雇用、事務局運営）
費用100万円
２）海外拠点構築費用
費用 100万円
3）会員収入・獲得費用
費用 10万円 収入15万円
４）目標。ＪＰ によるサイト構築
費用 300万円 収入30万円
５）寄付活動
費用35万円 収入 500万円
合計
収入 予算 545万円
支出 予算 545万円
収支 予算 0万円
NPO法人セカンドライフ.JPは、２０１４年１０月1日より
活動を開始し、２０２５年９月３０日で、12期目の活動を終えま
今期も会員は増えず会員との交流は減りました。
なかったため、事務員が雇えず、目標.jpのSNSサイト、Se
サイト構築ができているにも拘わらず、それらのサイトの有効利用
できませんでした。
目標.JPの会員を増やす業務や、アクティブシニアのサポートと
5年間起業貸付を行う等の業務も進展しませんでした。
会費収入は前期と変わらず36千円集めましたが、法人会費は1社
のみでした。経費も削減し、事務所経費、交通費で、7９千円の管
経費の支出を行いました。役員報酬は0円であり、会員は1２名入
しており、NPO法人の人員基準はクリアしています。
「ジャパンタウンを世界につくろう！」というまぐまぐのメルマガ
毎週土曜日に発行し9月末で401号となり、特に世界遺産を国別
まとめています。
寄付が集まったら、海外にジャパンタウンを作っていくための情報
収集に役立てています。ただ購読者が30名くらいなので、あまり
宣伝になっているとは思われません。
２．特定非営利活動に係る事業
今期の実績は予算に対して次の通りです。
１）事務所体制の構築（事務員の雇用、事務局運営）
予算： 費用 300万円 実績： 費用 79320円
事務員の雇用もできなかった。
２）認定NPO法人取得
予算： 費用 10万 実績： 費用０円
認定NPO法人の取得を試みなかった。
3）海外拠点構築費用
予算： 費用 1300万円 実績：費用 ０円
海外への渡航もなし。
４）会員収入・獲得費用
予算： 費用 10万円 収入15万円
実績： 費用 0円 収入8.6万円
５）シニアへの具体的な活動資金援助
予算： 費用 1300万 収入30万
実績： 費用 0円 収入0円
寄付が得られなかったので、資金援助もできなかった。
６）寄付活動
予算： 費用35万円 収入 3000万円
実績： 費用 3.6万円 収入0万円
７）合計
予算： 収入3045万円 支出 2955万円 収支 90万円
実績： 収入 8.6万円 支出 7.9万円 収支 0.6万円
３．NPO法人セカンドライフ.JPが目指すべきもの
世界遺産のある海外１８７カ国にジャパンタウン
（日本人だけがくつろげる憩いの場）を作り、その
ジャパンタウンに会員がショートスティできるように
今後24年かけて 構築する予定です。
４．来期の行動指針
海外に出張したり海外の在日日本人とコンタクトを取り、
何とか海外に1拠点でも ジャパンタウンができるように
注力します。
現状事務員も雇えない状況なので、理事長がビジネスで早く
稼いでそれを寄付するのが一番早いので、何とか事務員が
雇えるように理事長は当分実業に注力します。
目標.JPに関してはＡＩを使って各自の目標を評価する仕組みを
作り、サイト上で 会員の目標の達成度に応じてＡＩＭ
（地域通貨）を得られるようにする予定です。
理事長が岡山県赤磐市、姫路市、宍粟市の農家と山林を相続
する予定なので、ＮＰＯ法人でいろんな活動ができるように
ＮＰＯ法人に無償貸与する予定です。
５．来期の予算
１）事務所体制の構築（事務員の雇用、事務局運営）
費用100万円
２）海外拠点構築費用
費用 100万円
3）会員収入・獲得費用
費用 10万円 収入15万円
４）目標。ＪＰ によるサイト構築
費用 300万円 収入30万円
５）寄付活動
費用35万円 収入 500万円
合計
収入 予算 545万円
支出 予算 545万円
収支 予算 0万円
